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标49，连多年绿建标识获得数量全国排名，每年绿建数占全国三分之到四分之5、义工去年组织义工活2651次，1076万人次参加，国没有一家企业像万达连续二十几年持续组织义工活动，没有励、没有金，完全是发自内心2017年企业取得很好成绩，但也存在不少题比如少

21%，其许店下半年才业，而流增长281%，这有力的证，明万达广场老店客流同比也在增长。房地产收入8317亿元，完成年计划104%，同比减237%，主要因为转让文旅项减少房地产收入文化集团收6378亿元，完成年计划1001%，同比长326%。这扣减万达旅业收入后同。

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人分70%大于他自己干100%。万达广场轻资产标准模板、工程理件研发成功和推，使得万达广场投资回报平均达到2位数，是行业平均水平的两倍，这就以解释为么万达分30%租金还有那么多企业上门合作3、严控理费用。搞地产成本大，管理成本超一点还以消化，但转型为服务管理企业

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及面广、旅游服务人员素质依然参不齐、地方市场理认识不到位控力度依然有虚无区域存在等原因，致宰等现象出现。很多景区景点由于理属不同就业人群差异惯性维和侥幸心理，导致管理不到位；同时，景区景点受益人员长期固化的利益链难以打破，也是导致市场出现题的重原

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